chapter-notes-ic-33-gujarati-10

સલાહકારોએ અથવા વધુ સારી persistency માટે કરવું એજન્ટો કી પાસા નીડ અને નીતિ સર્વિસ મુજબ જીવન વીમા ઉત્પાદનો વેચાણ કરે છે.
આ એજન્ટ ગ્રાહક દ્વારા માગણી જો તે વિચાર કરશે કમિશન પ્રગટ કરીશું.
ક્લાઈન્ટ અધિકાર ક્ષણ પર ભલામણો સાથે આગળ વધવા માંગો છો નથી, તો પછી એજન્ટ ભલામણ સાથે નથી જતા કારણો માટે પૂછો કરીશું.
માંથી persistency વધારો 82 86 અર્થ ઓછી LAPSATION કહે છે.
વીમાદાતા માટે ઉચ્ચ persistency ઉચ્ચ નફો ખાતરી કરે છે.
એક નીતિ પર એજન્ટ દ્વારા મળેલી કમિશન નીતિ જ સમયગાળાની હોવા છતાં અન્ય નીતિ પર તેની દ્વારા મળેલી કમિશન કરતાં વધુ છે, તો પછી આ માટે કારણ કે બીજા ઉલ્લેખ નીતિ સિંગલ પ્રીમિયમ ચુકવણી નીતિ છે હોઇ શકે છે.
Persistency પ્રભાવ પાડી શકે છે કે જે પરિબળો એજન્ટ, પ્રોડક્ટ ડિઝાઇન અને નીતિ સર્વિસ ભૂમિકા છે.
વેચાણની લક્ષ્યો ઘટાડો નહીં તો મંથન ચોક્કસપણે ઘટાડો થશે.
ULIP નીતિ ગ્રાહકો એજન્ટ ચૂકવવામાં કમિશન અંગે જાગૃતિ આપવામાં આવે છે તે સાબિત કરવા માટે શ્રેષ્ઠ માર્ગ એ ગ્રાહક / પોલીસી ના ફાયદા ચિત્ર એક સાઇન ઇન નકલ કરવાનો છે.
ગ્રાહક તે માટે પૂછો જો એક એજન્ટ કમિશન પ્રગટ કરીશું.
એજન્ટ અથવા સલાહકાર મુશ્કેલ ગ્રાહક માટે ULIP અથવા અન્ય યોજના સમજાવવા માટે શોધવામાં આવે છે, તો પછી તે અથવા તેણી ઉત્પાદન પુસ્તિકા નો સંદર્ભ લેવો જોઈએ.
એક સલાહકાર અથવા એજન્ટ ગ્રાહક જરૂરિયાતો મુજબ વીમા પ્રોડક્ટ વેચી તો આ સલાહકાર માટે નવા બિઝનેસ તક પરિણમી શકે છે.
એક પુત્રી છે જે વિવાહિત માણસ તેમણે કરી શકો છો 3 વર્ષ શ્રેષ્ઠ ગાળાના અને બાળકો યોજના લેવા માટે કહે છે.
મધ્યસ્થી લાઇસન્સ છે, જે એક એજન્ટ ખરેખર વીમાદાતા વતી કામ કરવા માટે કાનૂની વ્યક્તિ છે.
એક સલાહકાર વિશેષ કમિશન મેળવવા માટે વલોણાનું નથી.
ક્લાઈન્ટ પણ ચિંતા ઉકેલ્યા બાદ વીમા સલાહકાર દ્વારા ભલામણો પડતી ત્યારે પછી સલાહકાર નાણાકીય આયોજન રસ હોઈ શકે તેવા લોકો સંદર્ભ માટે પૂછો કરીશું.
Persistency ક્લાઈન્ટ સંતોષ વધારવા, તેમના નાણાકીય લક્ષ્યાંકો હાંસલ કરવામાં ક્લાઈન્ટો મદદ કરે છે અને ખર્ચમાં ઘટાડો કરે છે. તે પણ (અને ન ઘટાડો) આવક વધારે છે.
એક સંતોષ ક્લાઈન્ટ એજન્ટ માટે માઉથ પ્રચાર શબ્દ તરફ દોરી જાય છે, UPSELLING અને એજન્ટ માટે વધુ REFERENCE પેઢીના ચાન્સીસ.
આ વીમાદાતાના 10 દિવસો છે તેના પોલીસી કોઈપણ સંચાર પ્રાપ્ત કર્યા પછી જવાબ આપવા માટે માનવામાં આવે છે, જે અંદર સમય ફ્રેમ નિયત.
મંથન કારણ કે ગ્રાહકોના ભંડોળ પર ખર્ચ તેના અસર ગ્રાહક માટે ખરાબ ગણવામાં આવે છે.
ચોક્કસ જોખમ કિસ્સામાં, આ જોખમો પરિણામ ચોક્કસ વ્યક્તિઓ અથવા સ્થાનિક સમુદાયો પર અસર કરશે.
જો સલાહકાર હાલના એન્ડોમેન્ટ યોજના સોંપણી કરવા અને નવી સમગ્ર જીવન નીતિ ખરીદી, ઊંચા કમિશન મેળવવા માટે ક્લાઈન્ટ પ્રેરે છે તો પછી આ એક વલોણાનું માખણ તરીકે ઓળખાય છે.
પોલીસી આ નીતિ ખર્ચ સોંપણી કારણે નફો નુકશાન પીડાય છે કારણ કે એક વલોણાનું માખણ ખરાબ છે.
એક સલાહકાર વધુ કમિશન મેળવવામાં આવે છે કારણ પછી પ્રથમ વર્ષે કમિશન 35% કુલ વૈકલ્પિક ચેનલમાં હોઈ શકે છે.
વીમા સલાહકાર તરીકે એક વ્યક્તિ તે ચોક્કસ સલાહકાર દ્વારા કે ગ્રાહક વેચી બધી નીતિઓ સોંપણી જોઈએ તે વિશે તેની ક્લાઈન્ટ માટે ભલામણ ન જોઈએ.
એક એજન્ટ પ્રથમ વર્ષ કમિશન તરીકે પ્રીમિયમ 35% ની મહત્તમ પ્રાપ્ત કરી શકે છે.
ભારત વીમા દલાલ એસોસિયેશન અનુસાર વીમાદાતા અને એક બ્રોકર વચ્ચે સૌથી યોગ્ય સંબંધ વીમા દલાલ ક્લાઈન્ટ અને વીમાદાતા બ્રોકર REMUENRATE રજૂ કરે છે.
વીમા અધિનિયમ, 1938 એક વીમા એજન્ટ માટે આપી શકાય છે કે મહત્તમ મહેનતાણું prescribes.
ગ્રાહકોને વિસર્જન વાઉચર Dispatching Persistency મદદ કરતું નથી.
નાણાકીય આયોજન કસરત લીધા પછી સંભવિત ક્લાઈન્ટ કુલ એજન્ટ વાંધો સંભાળવા આવડતો ઉપયોગ કરવો જોઈએ આ ખાણ ઉકેલવા માટે અને પછી રોકાણોની ભંડોળ નથી કે જણાવ્યું હતું કે, તો.